地域生活圏の形成促進取組状況と今後の課題

「全国17の地域を選びまして、支援をさせていただいている状況でございます。」

「今の資料３の冒頭に、今後の検討事項ということで、官民プラットフォーム、コンソーシアムの設置、それから社会的インパクトの可視化について、御説明ございました。」

「県を越えた枠組みというものを既に考えようとしているところもあることに対して、これは、地域経営主体の育成の観点からと書いてあるので、少し地域生活圏の形成そのものとは違うのかもしれないですが、１自治体で応募してきておられるところが一次公募にも二次公募にも三次公募にもあると思うのです。」

「それでは、事務局で、今２つ御質問ありましたので、まとめて後で御回答いただければと思います。」

「やはりデジタルをもっと活用した事例があるといいなと感じております。」

「田澤委員、ありがとうございました。それでは、続いて、オンラインで畝本委員、御発言をお願いします。」

「やはり核といいますか、中心になる団体がきっちりとあるということが非常に大事なのではないかということを感じました。」

「木場委員、どうもありがとうございました。御質問いただいたところ、また後ほど事務局から回答していただきます。」

「例えば地域生活圏の場合は地域医療計画であるなど、あと国交省の中でおそらく検討されているであろう地域交通の担い手問題など、そういうものと重複的にやっていただきたいと。」

「地下委員、ありがとうございました。」

「地域生活圏の説明の仕方のところで、小さな拠点という概念がございまして、これはきちんとしないと駄目だと思いますし、全体だけ考えていてもよくならないと思いますので、その辺をお忘れなきようにお願いします。」

「石田委員、どうもありがとうございます。この点もまた、後で事務局お願いします。」

「例えば最終的に全国で何か所くらいこういうものをつくるのか、リーディング事業は17か所ということで、これは一種のモデル事業のようなものだと思うのですが、最終的にこれを行った後、どういう形で展開していくのか。」

「それでは、これで各委員から全員にコメントなり御質問、御意見頂戴したので、事務局からまとめて、総合計画課長、それから地方政策課長、それぞれについて順次、事務局としてこの場で回答できることを、どうぞよろしくお願いいたします。」

「このリーディング事業に関して経緯だけ申し上げますと、今回は公募式ということでやらせていただきました。」

「地域生活圏というものは、そもそもの発想からすると、自然的、例えば山で隔てられているなど自然的な要因や、あとは社会的、文化的要因として、この地域の人たちは１つの塊として位置づけられるような人たちではないかということを観念したときに、それをもって地域のことを考えることが、一番無理がないというか、自然な形ではないかということから始まっています」

「法体系とすると、ローカルマネジメント法人が多分地域では唯一無二の存在になると思うので、いずれにしても独禁法の関係など、そういった点についてもクリアをしておく必要があると。」

「まとめさせていただいた後で、地域マネジメント法人の具体的なビジョンはやはり議論が不足していたなと少し反省をしておりまして、例えば今日まで話題になってまいりましたけど、医療と交通など、その他のサービスの連携をどう考えていくかと。」