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地方のジェンダーギャップ解消と女性活躍推進

11件の発言
groups審議会·新しい地方経済・生活環境創生本部 有識者会議·2025.01.25
女性活躍

アンコンシャス・バイアス解消と女性の管理職登用阻害要因の構造的分析

小安氏·議員
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女性活躍推進は個人の意識改革だけでなく、職場環境・社会制度・固定的性別役割分担意識の変革が不可欠。
女性だけが頑張るということをイメージされている方がまだまだ多いのではないかと感じております。
#地方創生#ジェンダーギャップ#女性活躍
細川·委員
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大学生コミュニティの構築手法と新規採用大卒者の出身地(県内外)について事実確認を求めた。
この大学生のコミュニティーの構築というのがあったのですが、これはどのようにつくられたのかということが1点です。
#大学生コミュニティ#人材確保#Uターン
菅原氏·議員
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SNSチャットグループで気仙沼関係大学生200名のコミュニティを構築。地域教育事業参加者の職員採用も実現。
この地域教育事業の1回目の中学2年生の生徒が、時を経て大学を卒業したタイミングでうちに入ってきてくれたという流れになります。
#SNS#大学生ネットワーク#地域教育
田代·委員
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信用金庫における女性のキャリア志向把握の困難さと、アンコンシャス・バイアス是正への実践的課題を提起。
女性の働きがいはそもそも何なのだろうというところがよく分からないところがあって、例えば「店長を目指しますか」とか「役員を目指しますか」みたいな話になったときに、「そんなことは考えていないのです」みたいな話になったりすることも。
#信用金庫#アンコンシャス・バイアス#女性の働きがい
小安氏·議員
chat_bubble 答弁
女性のキャリア志向は直接的質問では把握困難。将来設計・生活不安を起点とし、待遇格差の知識提供で意識変化を促進。
「なりたいですか」と言って「なりたい」と言う人はほぼいないと思っていただいて大丈夫です。
#質問方法#社会規範#知識提供
阿部氏·議員
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スタッフの個人的魅力を前面に出し「ホテルの顔」として育成。地方固有の自然環境を差別化要因として活用。
スタッフも、「あなたに会いに来たわ」と言うと非常に働きがいもあるし、やりがいも感じまして、お客様の満足感も高いので。
#スタッフの個性#顔になる#自然環境
吉田·委員
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災害支援活動の経験から能登半島復旧の困難を実感。東日本大震災から14年経過した気仙沼の復興進捗を確認。
1年たってみて、私、復興どころではなくて復旧にすごく挫折感を感じていて、浄水設備がまだ稼働していると。
#復興状況#災害支援#復旧と復興
小林·委員
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自主的まちづくり風土の形成要因、人材育成事業の継続性、女性活躍に消極的な組織への働きかけ手法について質問。
そもそも、その女性の問題を問題だと思っていない。または、国が言っているからやむなくやるといったようなところが実態としては大半なのではないかなと思っています。
#風土形成#人材育成継続性#企業の意識改革
増田·座長
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時間的制約を理由に簡潔な回答を求める座長の議事進行発言。
それでは、時間の関係もありますので、本当に手短に、市長さん、それから、小安さん、お願いします。
#時間管理#議事進行
菅原市長·議員
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地理的隔絶性・閉鎖的経済圏・漁船漁業中心の産業特性が独自性を育成。都市部模倣を拒否する明確な差別化戦略。
「自然との共生」、「都会のまねはしない」。実は、その次がありまして、「ミニ仙台、ミニ東京は目指さない」というのがあるのです。
#地理的条件#閉鎖的経済圏#独自性
小安氏·議員
chat_bubble 答弁
地域変革の手法としてトップダウン(首長主導)とボトムアップ(市民主導)を提示。気仙沼は市民団体発の施策化事例。
市民がとても成熟されている町であるということもあって、ボトムアップで、今、ジェンダーギャップ解消が施策に組み込まれているというのが気仙沼のアプローチになっています。
#トップダウン#ボトムアップ#首長会議
description 出典:地方創生2.0有識者会議 smart_toy AI要約:Claude(事前生成)